Kikker amplia previsibilidade e fortalece governança de estoque no atacarejo nordestino
A busca por maior previsibilidade e controle operacional tem levado redes de varejo alimentar a revisarem seus modelos de abastecimento. Em um ambiente de margens pressionadas, alta volatilidade da demanda e crescente complexidade logística, decisões baseadas em dados passaram a ser um fator crítico para a eficiência do negócio.Nesse contexto, o Atakarejo, uma das principais redes de atacarejo do Nordeste, vem avançando na estruturação de sua gestão de pedidos e controle de estoques com o apoio da plataforma da Kikker, empresa brasileira de tecnologia especializada na orquestração da execução operacional do varejo.
Mesmo em fase inicial de implementação, o projeto já apresenta impactos consistentes nos indicadores operacionais, especialmente no equilíbrio entre estoque e ruptura, na redução de intervenções manuais e no aumento da confiabilidade das decisões de abastecimento. Antes da adoção da plataforma, o Atakarejo enfrentava desafios comuns a grandes operações varejistas: necessidade constante de ajustes manuais nos pedidos, decisões reativas frente a variações de demanda e dificuldade em garantir maior aderência entre estoque disponível e consumo real das lojas.
A busca por mais previsibilidade e por um processo de abastecimento menos dependente de ações corretivas levou a companhia a adotar uma abordagem mais analítica e integrada, com foco em dados confiáveis e automação do planejamento. Gestão orientada por dados e menor dependência de ajustes manuais
Com a implementação da solução da Kikker, o processo de gestão de pedidos passou a contar com análises mais precisas e automatizadas, reduzindo riscos operacionais e aumentando a eficiência da operação. Segundo Pedro Lara, especialista de Abastecimento do Atakarejo, os ganhos já são perceptíveis: “Desde o início da adoção do Kikker, observamos impactos positivos e consistentes nos principais indicadores operacionais. As análises automatizadas reduziram a dependência de intervenções manuais e trouxeram uma melhora relevante no equilíbrio entre estoque e ruptura.”
Imagem: Divulgação
Pedro Lara, especialista de Abaste cimento do Atakarejo.
Outro avanço destacado foi o aumento da confiabilidade no planejamento, com maior controle dos volumes de compra e redução de excessos. “A ferramenta trouxe mais segurança para o planejamento, evitando capital imobilizado desnecessário e contribuindo para a redução de rupturas, sem comprometer o nível de serviço. Mesmo sendo um projeto em amadurecimento, os resultados já demonstram o potencial da plataforma”, completa o especialista.
A melhora no equilíbrio entre estoque e ruptura impacta diretamente a operação das lojas, com maior disponibilidade de produtos, menor desperdício e melhor experiência para o consumidor final. Além disso, o projeto tem impulsionado uma mudança cultural, com maior disciplina no uso de dados e decisões menos baseadas em percepções individuais.
O uso da plataforma também fortalece a governança do abastecimento, ao padronizar critérios, reduzir variabilidade entre lojas e criar uma base mais sólida para decisões estratégicas.
O case do Atakarejo reforça um movimento cada vez mais presente no varejo alimentar: a adoção de soluções de inteligência de abastecimento como instrumento de eficiência operacional e sustentação do crescimento. Mais do que a implementação de uma ferramenta, o projeto aponta para a consolidação de uma gestão orientada por dados, com processos mais previsíveis, controle financeiro mais rigoroso e maior capacidade de resposta às oscilações do mercado.
Com a evolução contínua do projeto e o refinamento dos parâmetros operacionais, a expectativa é ampliar os ganhos ao longo dos próximos meses, consolidando a tecnologia como um pilar estratégico da operação.
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